Subsistemas de ARH

SUBSISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH

O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam a Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado.

O sistema de ARH tem, por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. 

Seus subsistemas são:

1. Subsistema de provisão de recursos humanos:

 Recrutamento

Este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa.

Recrutamento Interno – entre os colaboradores que trabalham na organização.

Recrutamento externo – agências de empregos, anúncios em jornais contatos com escolas.

Recrutamento misto – aborda tanto fontes internas com externas de R.H.

Seleção

Busca selecionar o melhor candidato para a vaga em aberto através de técnicas, que bem aplicadas resultaram em resultados positivos para a organização.

Entrevista de seleção: coletar informações e conhecer o estilo de cada indivíduo.

Testes de seleção: Mede os aspectos intelectuais, de personalidade ou técnicos.

Testes de Conhecimento: 

Podem ser: gerais (cultura geral e línguas) ou específicos (de cultura profissional e conhecimentos técnicos)

Testes Psicológicos: Comportamento pessoal, social ou cognitivo. (os testes psicológicos devem ser aplicados por um profissional a área).

Técnicas de simulação ou dinâmica de grupo: Visam simular situações ou casos específicos, onde os candidatos participam com suas opiniões e visam pessoal.

2. Subsistema de aplicação de recursos humanos;

Posicionamento dos colaboradores e avaliação de seu desempenho de acordo com suas funções desempenhadas na empresa.

3. Subsistema de manutenção de recursos humanos;

Benefícios Legais -  exigidos pela legislação trabalhista, estatutária ou previdenciária, ou ainda, por norma coletiva entre sindicatos.

Benefícios espontâneos – concedidos por liberalidade das organizações. Ex. transporte, gratificações, etc.

Benefícios Monetários – concedidos em pecúnia, geralmente através da folha pagamento e gerando encargos sociais deles decorrente.

Benefícios não-monetários – oferecidos na forma de serviços ou vantagens, ou facilidade para os usuários, dentre outros, assistência médico-hospitalar e odontologia.

4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos:

Treinamento de pessoal;    

Educação profissional que visa adaptar a pessoa ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício do cargo.

Desenvolvimento organizacional;

Aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização.

5. Subsistema de monitoração de recursos humanos.

Banco de dados e sistema de informação e auditoria de R.H.

Erik B. de Amorim

Graduando do Curso de Gestão de Recursos Humanos

Universidade Estácio de Sá